- Hack Insigths!
- Posts
- A força invisível por trás de empresas que vencem
A força invisível por trás de empresas que vencem
O que aprendi sobre a liderança silenciosa que constrói legados.

O que você lerá na edição desta semana:

A força invisível por trás de empresas que vencem
Bom dia Empresário/a!
Hoje, quero compartilhar uma reflexão que me tocou profundamente enquanto revisava conceitos do livro Empresas feitas para vencer, de Jim Collins.
Você já parou para pensar que os líderes mais transformadores não são, necessariamente, os mais barulhentos?
Às vezes, os líderes mais discretos deixam os legados mais grandiosos.
As grandes empresas não são construídas por egos inflados, mas por lideranças silenciosas com vontade inabalável.
Jim Collins descobriu, em sua pesquisa, algo que deveria fazer todo empresário refletir: as empresas que realmente se tornaram excelentes eram lideradas por pessoas de Nível 5 — uma combinação rara de humildade pessoal e vontade feroz de fazer o que precisa ser feito.
Esses líderes não buscavam holofotes. Eles buscavam resultados duradouros.
Eles olhavam pela janela para dar crédito aos outros e para o espelho para assumir os erros.
E por que isso é importante?
No mundo real dos negócios, é fácil cair na armadilha de buscar reconhecimento, prêmios, status.
Mas o verdadeiro jogo não é vencer manchetes.
É construir algo que permaneça de pé mesmo quando você já tiver saído de cena.
Ns entrelinhas:
🔹 Liderança Nível 5 não é sobre carisma.
🔹 É sobre humildade brutal combinada com uma vontade obstinada de vencer para a empresa, e não para o próprio ego.
🔹 É fazer escolhas difíceis pelo bem da organização, mesmo quando dói.
Moral da história:
Ser um líder Nível 5 é aceitar que seu maior legado talvez não leve seu nome, mas mudará a vida de muitas pessoas.
É liderar olhando menos para os aplausos e mais para a construção de algo verdadeiramente grande.
Algo que continuará crescendo sem a sua presença física, mas eternamente carregando sua visão.
Quer ir mais fundo?
Pergunte-se sinceramente hoje:
Estou liderando para ser aplaudido... ou para construir algo que realmente faça diferença?
A resposta pode mudar o rumo da sua empresa — e da sua história.
🚀 Vamos juntos construir empresas que não apenas sobrevivem, mas deixam uma marca no mundo.
Ótima semana!
Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack Growth Network

Robôs e o fim do trabalho humano: até onde a automação pode chegar?

A máquina e o homem.
Continuamos nossa jornada pela série de 8 artigos baseados na palestra de Amy Webb no SXSW 2025 e no estudo oficial do Future Today Strategy Group (FTSG).
No 5º artigo, mergulhamos em um dos temas mais provocadores: a ascensão da robótica autônoma e o impacto direto na sociedade, nos empregos e no papel dos seres humanos.
Falamos sobre:
A nova geração de robôs adaptativos, com percepção, decisão e emoção simulada.
Exemplos reais como o Joseph Galbo G1, robô farmacêutico que já substitui profissionais humanos.
A evolução dos robôs humanizados, com pele artificial e expressões realistas.
As previsões de automação total em vários setores até 2030.
Como líderes e empresários precisam agir para navegar nessa nova realidade.
Estamos vivendo a transição de uma sociedade baseada no trabalho humano para uma economia impulsionada pela inteligência autônoma. A questão não é mais se isso vai acontecer. É: quem estará preparado para liderar esse novo mundo?

O futuro do trabalho: se continuar assim, será que o trabalho tem futuro?
Com rápidas mudanças moldando o mercado de trabalho, qual será o futuro das carreiras e das empresas?
No episódio #025 do podcast M3LHOR DE 3, eu, Paulo Razera e Eli Cintra discutimos as tendências que estão redefinindo o conceito de trabalho. Exploramos como a inovação e a tecnologia impactam o branding, growth e vendas, e como se adaptar a este cenário em evolução para garantir a sustentabilidade e o sucesso no futuro do trabalho.
Clique no episódio acima e assista!

“Para mim, existe um Rodrigo empresário antes da Hack Brotherhood. e um depois. “
Rodrigo Tadano, fundador e diretor da Lanchonete Flor do Amor, compartilha sua experiência em nosso Clube de Empresários.
“Para mim, existe um Rodrigo empresário antes da Hack Brotherhood. e um depois. Sempre vi meu negócio como um simples meio de trabalho, mas o grupo me mostrou que posso, sim, construir uma empresa de sucesso — para meus colaboradores, clientes e para mim mesmo.
O que mais me surpreende é a troca com empresários de segmentos totalmente diferentes, que enfrentam os mesmos desafios que eu: produtividade, vendas, gestão de equipe. Muitas vezes, sem nem perguntar, escuto uma experiência que traz exatamente a solução que eu precisava.
Além disso, é libertador saber que não estou sozinho. Ter um ambiente onde podemos nos ajudar, compartilhar dificuldades e crescer juntos faz toda a diferença. O que recebo desse grupo é impagável, e o que consigo contribuir para os outros empresários também é muito gratificante!”
👉 Faça como Rodrigo, participe como membro do nosso clube de empresários: https://hack.net.br/brotherhood

Se considera que algum empresário, gestor ou líder pode tirar proveito dessa leitura, o botão abaixo tem o link de inscrição da newsletter.
Reply