A busca por Crescimento deve ser disciplinada.

Bom dia Empresário/a!

Empreender é um ato constante de evolução. Mas crescimento não acontece por acidente. Muitas vezes, somos consumidos pela pressa de ver resultados rápidos e esquecemos que a verdadeira transformação vem da disciplina. Não basta ter metas ambiciosas, é preciso construir rotinas consistentes que sustentem o avanço.

Crescimento sustentável não se mede apenas por números no curto prazo, mas por práticas diárias que moldam o futuro do seu negócio. É preciso ter Performance.

Empreender também é uma jornada de altos e baixos. No início, o desejo de crescer é o que nos impulsiona a sair da zona de conforto e buscar algo maior. No entanto, com o tempo, muitos perdem essa motivação. A vontade de crescer continua, mas a disciplina para sustentar esse crescimento se enfraquece.

Vejo isso acontecer o tempo todo com empresários. Eles iniciam com grandes ideias e energia, mas ao longo da caminhada, começam a desviar o foco. Isso acontece porque, muitas vezes, confundimos crescimento com aceleração. A realidade é que o verdadeiro crescimento é resultado de disciplina — uma construção contínua, tijolo por tijolo.

Ter disciplina na busca por crescimento significa ter clareza de onde você quer chegar, mas também aceitar que o caminho até lá não será linear. É fácil se distrair com metas de curto prazo e esquecer que as conquistas mais significativas vêm com consistência.

Pense nos seus próprios hábitos: como você administra o seu tempo, os seus recursos, e até mesmo a sua equipe? Esses pequenos detalhes, quando somados, são os que fazem a diferença. Isso também é Gestão.

A disciplina no crescimento também se reflete nas escolhas difíceis. Ser disciplinado é dizer "não" para o que parece uma oportunidade, mas não se alinha à visão de longo prazo. Crescimento não é só sobre expansão, mas sobre fortalecer a fundação.

Se queremos construir algo duradouro, precisamos resistir à tentação do imediatismo. Ser disciplinado significa olhar para o todo, traçar metas claras, mas principalmente ter um processo sólido. Você está disposto a se comprometer com o trabalho árduo que o crescimento exige?

Crescer requer foco, paciência e um compromisso com o processo. A pergunta que fica é: você está disciplinado o suficiente para crescer da forma certa?

Se quiser conversar sobre o tema, é só me responder ou comentar.

Pense nisso. Ótima semana.

Para mais Resultados e Crescimento!

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack

Para consolidar nossa cultura, precisamos ter um Plano de Desenvolvimento Individual, o PDI.

O PDI é uma ferramenta de gestão, e mais uma importante para o crescimento de toda empresa pois traçará um caminho claro e estruturado para o desenvolvimento da sua equipe, e individualmente. Ele é único para cada colaborador.

Nós já percebemos a importância de utilizar essa ferramenta gestão com menos de 2 anos de empresa e com poucos colaboradores, pois priorizamos e investimos na construção de nossa Cultura. Sei como é desafiador, mas é o desafio que nos move!

A partir das minhas pesquisas eu escrevi este artigo que consolida um pouco do que aprendi e traz minhas reflexões.

Leia o artigo completo aqui.

M3LHOR de 3 Ao Vivo em Marília

No próximo dia 24 às 19h realizaremos nosso primeiro evento do M3LHOR de 3, grupo que nasceu como um podcast para falar de Branding, Growth e Vendas e agora evolui para entregar seu conteúdo em formato de palestras e ao vivo. O tema é o mesmo que reforçamos em todo episódio do podcast: as 3 alavancas de crescimento de uma empresa, que quando bem aplicados fazem a diferença.

O evento tem parceria com o programa Visão de Mercado, muito tradicional na cidade e também com o portal de notícias Fala Marília, e será realizado no auditório do CIESP.

Os ingressos já estão a venda, veja aqui.

Como escolher os canais de marketing da sua empresa [aula da semana]

Nesta aula quero ajudar o empresário e gestor a escolher seus canais de marketing, antes mesmo que um terceiro (uma agência) defina. Eu gosto de repetir que é o empresário que deve liderar a estratégia da sua empresa, e definir os canais é também um trabalho tático extremamente importante.

Nesta aula vou me aprofundar um pouco mais e trazer reflexões que são importantes para olhar em perspectiva o futuro que você, empresário, busca para a sua empresa. E construir ativos estratégicos de marketing precisa estar no seu radar, e definir seus canais de marketing é prioridade.

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