Crescimento não é vaidade, é estratégia de sobrevivência

O que você lerá na edição desta semana

1. Reflexão da semana

2. Lançamos a Hack Clubs!, o ecossistema de Crescimen …

3. [Novo Artigo] Como a Inteligência Artificial impul …

4. [Podcast] Nos negócios, sorte é o encontro entre p …

5. [Hack Class!] O segredo para influenciar seu clien …

Reflexão da semana

Bom dia Empresário/a!

Hoje quero te convidar a pensar sobre crescimento de uma forma diferente. Não apenas como resultado de bons números, mas como um exercício constante de adaptação, resistência e visão de futuro. Crescimento não é simplesmente sobre aumentar o faturamento, a lucratividade ou a rentabilidade, como já discutimos antes. Ele é, antes de tudo, uma estratégia fundamental para garantir a sobrevivência da sua empresa — e sua própria.

Pense no mercado como o oceano. Nos dias calmos, qualquer embarcação parece segura. A canoa que você comprou na loja de esportes no verão passado te leva até a ilha mais próxima, tranquila, com o sol a pino e águas cristalinas. Mas e quando a tempestade chega? Quando o céu escurece, os ventos mudam e as ondas começam a se levantar? Quem tem mais chances de sobreviver: você, na canoa, ou aquele enorme transatlântico que navega ao longe?

Ser um transatlântico no mercado não é sobre ser maior por si só. É sobre ter a capacidade de enfrentar as maiores tempestades com mais segurança. O tamanho — nesse contexto — significa resiliência, preparação, força estrutural. Crescer não é vaidade, é uma questão de estar pronto para o que vier. É uma questão de sobrevivência.

Mas o que significa crescer, de verdade? No meu ponto de vista, crescimento está muito mais ligado à mentalidade do que às métricas. Empresas que crescem são aquelas que se movem. Elas mudam, se adaptam, encontram novas formas de atender seus clientes e resolvem problemas que antes pareciam insuperáveis. Empresas que escolhem não crescer, que optam por ficar no mesmo lugar, inevitavelmente estão caminhando para trás.

Isso me faz lembrar de algo que ouvi de um mentor muitos anos atrás: "Estabilidade é uma ilusão." No mundo dos negócios, não existe zona de conforto. Se você está parado, alguém está se movimentando mais rápido. E, mais cedo ou mais tarde, você será ultrapassado. O crescimento é uma forma de garantir que você continue competitivo, continue inovando e, acima de tudo, continue relevante. Crescimento não é sobre ter mais, é sobre ser mais.

Outro aspecto do crescimento que muitas vezes é subestimado é o impacto que ele tem na liderança. Líderes que buscam o crescimento contínuo — seja pessoal, profissional ou organizacional — inspiram suas equipes. Eles demonstram que a mudança é não apenas necessária, mas desejada. Crescer, nesse sentido, significa liderar com visão de futuro, mostrando que sempre há mais para aprender, mais para conquistar e mais para melhorar.

Grandes líderes, em minha experiência, não se acomodam. Eles estão constantemente buscando novas formas de expandir seus horizontes e os horizontes de suas empresas. E isso não se traduz apenas em resultados financeiros. Crescimento também pode significar desenvolver uma cultura organizacional mais sólida, fortalecer a relação com os clientes ou encontrar novas maneiras de gerar impacto social. Crescimento é, em última instância, sobre criar valor — e isso se manifesta de várias formas.

Crescimento é sinônimo de evolução. Como espécie, nós só sobrevivemos até hoje porque continuamos a evoluir. A natureza nos ensina que aqueles que não se adaptam, que não se transformam, acabam sendo extintos. E, como empresários, nós também precisamos evoluir constantemente. Não podemos nos dar ao luxo de ficar estagnados, esperando que o mercado se adapte a nós. Pelo contrário, devemos ser os agentes da mudança, impulsionando nosso próprio crescimento.

Quando você olha para sua empresa hoje, pergunte-se: onde posso evoluir? Como posso ser mais ágil? Como posso criar mais valor para meus clientes, para minha equipe e para o mercado? Essas são as perguntas que levam ao verdadeiro crescimento — aquele que não se resume apenas aos números, mas à transformação contínua.

Aqui está a verdade: crescimento empresarial é nossa maior bandeira. É o que nos define e nos posiciona como agentes de transformação. Acreditamos firmemente que empresas que crescem continuamente têm o poder de transformar a sociedade, lideradas por empresários visionários que movem o mundo. Essa visão não é apenas um objetivo de negócios; é um propósito que guia todas as nossas ações.

Ao buscar o crescimento, você não está apenas garantindo a sobrevivência da sua empresa — você está contribuindo para a evolução de toda uma comunidade, para o progresso social e para o futuro do mercado. Empresários que crescem são líderes que inspiram mudanças, que constroem soluções, que criam legados duradouros.

Eu sei que é fácil ficar preso nos números. Faturamento, margem de lucro, rentabilidade… tudo isso é importante, claro. Mas a verdadeira medida do crescimento vai além. Crescer é sobre se preparar para o inesperado, para as crises que inevitavelmente virão. É sobre construir uma empresa que seja capaz de resistir, não importam as circunstâncias. E, para mim, essa é a lição mais importante de todas.

Quando você se propõe a crescer, você está se preparando para ser resistente. Você está construindo um legado, algo que possa continuar existindo mesmo depois que você já não estiver no controle. E isso, mais do que qualquer outra coisa, é o que define um grande empresário.

A próxima vez que você pensar em crescimento, não pense apenas em números. Pense em como você está se preparando para o futuro. Pense no impacto que você quer deixar, na capacidade de sua empresa de enfrentar as tempestades que o oceano inevitavelmente trará. E lembre-se: crescer não é vaidade, é sobrevivência. E, ao sobreviver, você abre espaço para prosperar.

E que continuemos crescendo, transformando e liderando juntos!

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack Sales Performance

Lançamos a Hack Clubs!, o ecossistema de Crescimento para Empresários, Gestores e Líderes

A Hack Clubs! é muito mais do que uma plataforma de conhecimento. Ela é um ecossistema completo e uma grande comunidade voltada para empresários, gestores e líderes que buscam alta performance, resultados concretos e crescimento contínuo.

Dentro da Hack Clubs! existem várias comunidades específicas, todas interligadas pelo objetivo comum de desenvolver pessoas e negócios de forma prática e objetiva, com acesso a aulas, cursos, podcasts, recomendação de livros e ferramentas para impulsionar esse crescimento.

Torne-se membro gratuitamente clicando aqui.

[Novo Artigo] Como a Inteligência Artificial impulsiona a performance e o crescimento nas pequenas e médias empresas

O termo Inteligência Artificial (IA) vem ganhando cada vez mais destaque, mas muitos empresários de pequenas e médias empresas ainda não entendem completamente seu impacto potencial no dia a dia dos negócios. Sam Altman, um dos grandes nomes da tecnologia global e CEO da OpenAI, é uma figura central nesse debate. Sua empresa é responsável pelo desenvolvimento de uma das mais avançadas IAs disponíveis, incluindo o ChatGPT, que já ajuda milhares de empresas ao redor do mundo a melhorar suas operações.

Altman acredita que estamos entrando na Era da Inteligência, uma nova fase da história em que a IA desempenhará um papel fundamental no progresso econômico e social​. E essa transformação não se aplica apenas às grandes corporações. Pequenos e médios empresários têm muito a ganhar com a adoção de IA para melhorar sua performance, aumentar seus resultados e acelerar o crescimento.

O que a IA pode fazer pelas pequenas e médias empresas? Esse é o ponto de partido do meu novo artigo e você pode ler aqui.

[Podcast] Nos negócios, sorte é o encontro entre preparação e oportunidade.

Neste novo episódio do M3LHOR DE 3, falamos sobre o acaso nos negócios e como sorte e azar podem influenciar os resultados. Foi uma conversa descontraída, onde cada um trouxe suas próprias experiências e reflexões, abordando diferentes aspectos desse tema tão presente no dia a dia empresarial. Discutimos como o acaso pode afetar decisões e estratégias, e também como ele se conecta com preparação e oportunidades.

Essa troca de ideias me fez refletir ainda mais sobre o papel da sorte nos negócios, e sempre saio enriquecido dessas conversas, com novos aprendizados e insights. Se você já se perguntou até que ponto o sucesso é uma questão de estar preparado ou de estar no lugar certo na hora certa, esse episódio traz muitas respostas e novas perspectivas para pensar.

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[Hack Class!] O segredo para influenciar seu cliente em qualquer nível de consciência

A aula desta semana da Hack Class! será sobre os 5 níveis de consciência do consumidor, um conceito essencial criado por Eugene Schwartz. Esses níveis ajudam as marcas a identificar em que estágio de conhecimento e preparação para compra seus potenciais clientes se encontram. Desde o consumidor completamente inconsciente até o totalmente ciente, o conteúdo explorará como adaptar estratégias de marketing para alcançar cada um desses perfis de maneira mais eficaz.

Este tema é crucial para quem deseja aumentar as conversões e fortalecer o relacionamento com o público.

A aula é gratuita, mas todas elas logo sairão do canal do YouTube e ficarão disponíveis somente na Hack Clubs!

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