O colaborador que travou o Crescimento

Entre a lealdade e o futuro da empresa

Author

Paulo Milreu
January 28, 2025

O colaborador que travou o Crescimento

Bom dia Empresário/a!

Na última sexta-feira, nosso encontro da Hack Brotherhood. trouxe à tona um dilema que desafia muitos empresários: como agir com um colaborador que já não cresce junto com a empresa?

A Hack Brotherhood. é uma comunidade exclusiva de empresários que se reúnem mensalmente para trocar experiências e resolver desafios. Cada encontro é um espaço para crescer juntos, com discussões práticas e insights estratégicos. Aqui, decisões difíceis são exploradas com coragem e visão de longo prazo. Somos uma grande fraternidade de empresários com o mesmo objetivo: Crescimento Empresarial. Saiba mais aqui.

A discussão girou em torno de um caso sensível: um colaborador que esteve ao lado do fundador desde o primeiro dia. Ele foi fundamental nos momentos difíceis, acreditou no negócio, aceitou desafios e ajudou a superar barreiras. Mas agora, ele resiste ao crescimento. Crescer incomoda. E sua postura está travando a evolução do time.

Panorama Geral

Esse colaborador atua na área comercial, um setor estratégico onde resultados são medidos diretamente por metas. No entanto, sua atitude tem influenciado negativamente a equipe. Ele age como se pudesse ditar o ritmo da empresa, ultrapassando os limites com críticas e indiretas ao líder, e não entrega o desempenho esperado.

Moral da história: Sua presença, antes essencial, hoje gera conflitos e impacta diretamente o crescimento do negócio.

O que vem por aí?

A grande pergunta é: o que fazer?

  1. Transferir para outra área?
    Uma opção seria realocá-lo em um setor menos estratégico, como o administrativo ou operacional, onde seu impacto no crescimento seria minimizado. Isso preservaria sua contribuição sem comprometer a empresa. Mas será que ele se adaptaria?

  2. Revisar expectativas?
    Uma conversa direta pode alinhar expectativas e metas. Crescimento exige adaptação, superação e entrega. Se o colaborador entender isso, pode se reinventar e acompanhar o ritmo do negócio.

  3. Agir com coragem:
    Quando a resistência é maior que a contribuição, pode ser hora de seguir caminhos diferentes. A empresa precisa de alinhamento e foco no futuro.

Moral da história:
Um colaborador desalinhado pode custar caro. Lealdade e história são importantes, mas o futuro da empresa deve ser prioridade.

Agora eu te pergunto:

  • Você transferiria esse colaborador ou optaria pela demissão?

  • Se estivesse no lugar dele, como gostaria que seu líder agisse?

Confesso que eu mesmo estou aqui refletindo sobre como eu agiria nessa situação.

Refletir sobre essas questões é o primeiro passo para agir com sabedoria e liderança. Sua decisão pode mudar os rumos da sua empresa.

Ótima semana!

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack Growth Network

Estratégia empresarial: entre a guerra e a jardinagem

Nossa equipe lembrou na hora do game Plants vs. Zombies para olustrar o artigo.

Baseado em um artigo recomendado por um amigo empresário e especialista em branding, escrevi uma análise que conecta a metáfora da jardinagem com estratégias empresariais de longo prazo. O texto original, 'Strategy is Not War; It’s Gardening', de Julian Lehr, trouxe reflexões valiosas que adaptei para o contexto do nosso mercado.

Mentalidade de crescimento em tempos de crise

Se você passar por crises, precisa assistir essa aula.

Empresários que crescem são aqueles que enfrentam as crises com clareza e foco. E é exatamente sobre isso que vamos falar na aula desta semana: como manter uma mentalidade de crescimento mesmo em momentos difíceis.

Vou compartilhar estratégias práticas para enfrentar desafios sem perder o direcionamento, além de apresentar uma ferramenta poderosa: o Mapa de Reflexão Estratégica (MRS). Com ela, você aprenderá a organizar suas ideias, identificar oportunidades em meio às adversidades e planejar ações estratégicas que farão a diferença no seu negócio.

Prepare-se para transformar crises em oportunidades e avançar com confiança. Cadastre-se gratuitamente e receba o link da aula no seu e-mail ou WhatsApp.

Quais demandas jurídicas consomem mais energia (e$) dos empresários?

O primeiro episódio com um convidado.

Estreando nossa nova série de episódios especiais, Sinapse, trouxemos um convidado incrível: Dr. João Guilherme de Oliveira, advogado e professor de Direito Empresarial.

Neste episódio exploramos como as questões legais podem impactar estratégias de branding, growth e vendas, com insights práticos para mitigar riscos e focar no crescimento do seu negócio.

O episódio já está disponível no YouTube e Spotify!

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