Para descobrir os limites da própria ignorância

O que você lerá na edição desta semana:

1. Reflexões da Semana

2. [Últimos Ingressos] 81% dos ingressos do maior eve …

3. [Novo Artigo] Eu acredito na ajuda externa e por i …

4. [Aula Gratuita] Como criei uma empresa e software …

Reflexões da Semana

Bom dia, empresário/a!

Recentemente, durante a reunião de um dos grupos da Hack Brotherhood. – nossa comunidade de encontros mensais entre empresários –, fiz uma pergunta ao grupo que me levou a uma reflexão importante. Questionei o motivo que levava cada membro a permanecer ativo no grupo. Um dos empresários presentes, um grande amigo e pessoa próxima, respondeu algo que me impactou profundamente: “Estou no grupo para descobrir os limites da minha ignorância.”

A frase me pegou em cheio. Ao perguntar o motivo, ele explicou que participar do grupo o ajudava a ver pontos que ele nunca havia considerado, a perceber o que não sabia. Isso me fez pensar sobre o quanto, muitas vezes, o que nos limita não é apenas o que não sabemos, mas o que não estamos dispostos a questionar em nós mesmos.

Durante a conversa, lancei uma provocação: será que, além da ignorância, a arrogância também é um sabotador oculto no empresário? É difícil admitir, mas, como empresários, passamos por situações que nos exigem uma postura forte, o que às vezes nos leva a acreditar que precisamos ter todas as respostas. Quantas vezes nossa própria arrogância nos faz ignorar feedbacks, evitar conversas difíceis ou nos agarrar a ideias só porque vieram de nós?

A ignorância é um sabotador que atua em silêncio. É aquilo que não sabemos, mas que talvez alguém ao nosso lado poderia nos ajudar a enxergar. Já a arrogância é mais traiçoeira; ela nos faz acreditar que não precisamos de ajuda, que temos o controle, que o que sabemos é suficiente. E, quando caímos nessa armadilha, ficamos fechados para o aprendizado, nos tornando reféns das nossas próprias limitações.

Conversando com o grupo, percebi que muitos ali estavam pelo mesmo motivo: para expandir o que conhecem e reconhecer o que ainda precisam aprender. Esse é o tipo de humildade que nem sempre é fácil de cultivar no ambiente empresarial, mas que é essencial para quem busca crescer.

Ao final da reunião, a frase do amigo empresário ressoava na mente: “descobrir os limites da minha ignorância.” Foi um lembrete poderoso para mim, e acredito que pode ser para você também. Como empresários, estamos sempre focados em crescer, em melhorar resultados e alcançar novos patamares. Mas o crescimento de verdade começa quando aceitamos que há sempre mais para aprender, que há pontos cegos a serem descobertos e que, para isso, é preciso não só buscar conhecimento, mas também abrir mão da ideia de que sabemos o suficiente.

E você, já parou para pensar até onde vai a sua ignorância e o quanto a arrogância pode estar te limitando? Esse é o tipo de questionamento que pode mudar o jogo.

Grande abraço, ótima semana.

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack Sales Performance

[Últimos Ingressos] 81% dos ingressos do maior evento de Crescimento Empresarial da região de Bauru, a Hack Growth Conference, já estão garantidos

Sabíamos que o evento seria um sucesso. Não porque sabemos organizar um bom evento para empresários - e olha que já organizei mais de 200 - mas porque realmente reunimos um time de especialistas e empresários bauruenses em um único dia, que realmente fizeram (e fazem) história levando o nome da cidade para todo o Brasil.

A empresa líder em alimentos no Brasil, que foi capitaneada pelo ex-executivo e agora conselheiro e consultor empresarial Carlos Sette. Uma das maiores corretoras de seguros do Brasil, fundada por Alberto Dabus e vendida em 2016 para a maior corretora de seguros do mundo. A maior empresa de call-center do país, fundada por Nelson Paschoalotto e que emprega 15.000 pessoas. A recente fusão milionária da empresa que desenvolveu a plataforma GOV.BR, fundada por João Cruz.

Entre outras experiências reais, histórias e práticas que serão trazidas à tona durante as 5 palestras e os 4 painéis de debate, em uma verdadeira imersão de 7 horas!

São os últimos ingressos! Talvez quando você tentar comprar já tenha esgotado.

Acesse aqui: https://hack.net.br/growth-conference

[Novo Artigo] Eu acredito na ajuda externa e por isso tenho consultores e mentores. E você?

Empreender não é uma tarefa simples. São tantas áreas que demandam atenção — finanças, marketing, comercial, operações, contabilidade, gestão de pessoas — que o empresário muitas vezes se sente sobrecarregado. Não raro, essa sobrecarga gera a falsa sensação de que é preciso saber tudo, ser especialista em cada aspecto do negócio para ter sucesso. Mas será que isso é realmente necessário? A verdade é que, mais do que tentar dominar todas as áreas, o empresário precisa estar aberto ao aprendizado e, sobretudo, disposto a receber ajuda profissional sempre que necessário.

É assim que começo meu artigo onde conto minha história ao ser arrogante e não buscar ajuda externa, e como hoje mudei e conto com consultores e mentores me ajudando em minha trajetória como empresário. Essa atitude fez eu ir mais rápido, distorceu o tempo a meu favor. E você?

Recomendo a leitura do meu artigo aqui, em menos de 5 minutos.

[Aula Gratuita] Como criei uma empresa e software que se tornou 1 dos 3 melhores do Brasil e vendi a empresa.

A aula desta semana não poderia ser mais prática, e vou torná-la muito objetiva. Contarei a história e todos os bastidores de como eu e meu sócio na época criamos uma empresa e software que em apenas 1 ano se tornou um dos principais softwares brasileiros no segmento e poucos meses depois vendemos a empresa para uma empresa líder em marketing digital.

É provável que tenha sido a primeira startup de Bauru, cidade que resido, mas é difícil determinar pois na época não nos utilizávamos desse termo. Passamos por todas as fases que uma startup passa, e em pouco tempo.

Te vejo na quarta às 18h em nosso canal no YouTube.

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