As pessoas perderam a capacidade de pensar a longo prazo.

Bom dia Empresário/as!

Estamos vivendo em uma época de pessoas já chamadas de “geração dopamina”.

É como se pudéssemos afirmar que a dopamina está em um nível tão exacerbado de produção, que está modificando o comportamento de todas as gerações vivas, nascidas nos últimos 50 a 60 anos. Não se trata mais da criança ou do jovem, mas também de adultos e até mesmo da terceira idade.

Essas pessoas perderam a capacidade de pensar e planejar a longo prazo. Aliás, elas perderam até mesmo a noção do que é longo prazo, pois exigem tudo em curtíssimo prazo. Não se trata mais de esperar o ciclo de 12 meses para completar o ano de vida, e sim exigir da vida uma recompensa antecipada.

Mas está ficando pior ainda. É a busca pela gratificação instantânea. As pessoas querem para hoje, não suportam mais esperar nem mais alguns dias.

Isso fica claro em compras pela internet. Fica claro no tempo que elas passam em redes sociais, saindo de um vídeo curto para outro (muitas vezes sem nem terminar de assistir um vídeo de apenas 1 minuto). Fica explícito na mesa do almoço ou café da família no final de semana, com todos sentados juntos mas separados olhando o celular, a rede social ou o WhatsApp.

E o empresário? Bom, ele é também uma dessas pessoas, que agora transfere essa ansiedade pessoal para a sua empresa, e acaba não tendo uma visão de médio e longo prazo.

Se o empresário tem maturidade ele compreende que a partir deste mês ele precisa mobilizar sua liderança para desenvolver o seu Planejamento Estratégico. Os retardatários deixarão para novembro, mas é bom começar agora mesmo.

É o planejamento de médio e longo prazo que irá reduzir sua ansiedade, que manterá a empresa no trilho (as táticas que levam ao objetivo estratégico) e fará com que a visão seja alcançada. E isso exige muita maturidade do empresário.

O planejamento estratégico é mandatório para toda empresa que busca Crescimento. Não apenas planejar, mas cumprir o plano e portanto, checagem semanal, revisão trimestral. Sei que não é fácil ou simples, mas é obrigatório.

Planejamento Estratégico tem método, tem técnicas, não é feito de qualquer jeito. Você precisa mobilizar sua liderança e pode contar com a ajuda de profissionais competentes para isso. Reflita sobre isso.

Se quiser conversar sobre o tema, é só me responder ou comentar.

Pense nisso. Ótima semana.

Para mais Resultados e Crescimento!

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack

Obs 1: Continua lendo que tem algumas novidades logo abaixo.

Obs 2: Tudo o que tenho publicado nos últimos meses são reflexões que tenho tido como empresário, e delas tem nascido algumas iniciativas para ajudar você, também empresário ou gestor, no Crescimento da sua empresa.

Quais as alavancas de crescimento para sua empresa em 2025?

Se a sua empresa não está crescendo, está morrendo. Estou parafraseando diversos pensadores que citaram de formas diferentes essa que é uma verdade universal, seja para o ser humano como para as empresas. Crescimento é estratégia de sobrevivência!

Pensando nisso, no dia 12 de novembro deste ano vamos realizar o evento presencial Hack Growth Conference no auditório da associação comercial de Bauru, ACIB, com 5 palestras e 4 painéis de debate voltados para Crescimento.

Serão mais de 17 empresários e especialistas participando das palestras e debates sobre temas como estratégia, gestão, branding, marketing, vendas e expansão, com conteúdos ainda voltados para inteligência artificial e segurança dos ativos da empresa. Está imperdível!

Se você é nosso cliente, seu ingresso está garantido. Se não é, em breve vamos divulgar o 1º lote de ingressos. Aguarde.

A aula dessa semana é sobre mentalidade. A minha, a sua.

Eu gosto do tema porque eu o estudei durante mais de 20 anos para resolver a minha mentalidade. Não foi motivado para dar aulas, palestras ou ensinar ninguém sobre isso. A motivação nasceu a partir da minha dor.

E começou a partir de uma constatação e dúvida:

“Por que tal pessoa que penso ser menos inteligente que eu está tendo mais sucesso financeiro?”

“Por que tal pessoa que não estuda o quanto eu estudo tem mais sucesso profissional?”

“Por que tal pessoa tem mais sorte que eu?”

Se já passou pela sua cabeça alguma dessas dúvidas, essa aula é para você.

Clique aqui e ative a notificação para o YouTube te lembrar da aula. Em breve vamos começar a te avisar por WhatsApp.

Com sempre digo: não se trata de mágica ou milagre, e sim de método.

Esse foi aquele tipo de tema que pede mais episódios. Confesso que não esgotamos o tema e devemos aprofundar em algum novo episódio, pois falar de método é falar de um caminho bem pensado e validado para obter resultados melhores e maiores.

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No meu último artigo eu falei sobre o poder dos Processos para o Crescimento da sua empresa

Neste artigo eu me aprofundei em um tema mais denso, mas necessário. Trouxe elementos importantes da importância dos processos na construção de uma empresa sólida e que tem eficiência operacional.

Muitos empresários estão perdidos, estressados, com muito trabalho ou ainda sem saber para onde ir. Não tem uma boa gestão e portanto não elaboraram um bom plano estratégico antes, e a partir daí não construíram uma empresa com métodos e processos bem estabelecidos.

Comum, mas não é uma situação confortável e nem vai te levar até a sua visão. Por isso, aproveita e leia meu artigo, desliga o celular, vai para um lugar mais tranquilo. Te garanto que é um passo importante e pode ser determinante para você sair de onde está (e estou falando não só com empresários de pequenas empresas, pois vejo essa mesma situação em empresas com algumas dezenas de milhões de faturamento).

Leia meu artigo completo aqui.

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