Primeiro pegue as frutas baixas. Só depois as altas.

O que você lerá na edição desta semana

1. Reflexão da Semana

2. [Aula da Semana] Os desafios de uma liderança efic …

3. [Episódio do Podcast]

4. Pílula de Growth Marketing

Reflexão da Semana

Bom dia, empresário!

No último final de semana, tive o privilégio de participar do G4 Valley 2024, o maior evento de empreendedorismo do Brasil, que reuniu 16.000 pessoas, entre participantes presenciais na São Paulo Expo e online (presencialmente éramos em mais de 9.000 empresários). Foram três dias intensos e imersivos, com palestras de grandes empresários e especialistas, que me proporcionaram valiosos insights sobre o caminho do crescimento empresarial (eu cheguei apenas para o 2º dia pois na sexta de manhã tivemos a reunião mensal do Grupo Bauru #2 da Hack Brotherhood., e a noite participei de jantar em São Paulo).

Uma das frases que mais ressoou para mim foi dita por Guilherme Benchimol durante o evento: “Primeiro pega as frutas baixas. Só depois as altas.” Essa frase fez uma conexão imediata com minhas reflexões para o final de ano, especialmente porque a Hack completa agora dois anos de história. Guilherme, com toda sua experiência, nos lembrou da importância de construir a base antes de almejarmos os maiores desafios. Será que, na Hack, estamos buscando as frutas mais altas sem antes aproveitar as mais fáceis de alcançar?

Essa reflexão também veio com base nas conversas que tive fora do evento. Na sexta-feira à noite, estive em um jantar no Café Journal, em São Paulo, que também foi uma solenidade para homenagear deputados e senadores argentinos presentes, incluindo líderes do Foro Alberdiano Internacional, uma iniciativa do presidente argentino Javier Milei. Durante esse jantar, discutimos temas de grande importância como liberdade econômica, direito à propriedade privada e direito à vida, tudo à luz da Escola Austríaca de Economia. Esses debates me fizeram refletir sobre a relevância de um ambiente de negócios que respeita esses princípios e como isso pode influenciar o crescimento das nossas empresas.

No sábado à noite, participei de outro jantar com a comitiva argentina, também organizado pelo Cônsul Geral Argentino Luis María Krecker, onde continuamos explorando esses mesmos temas. Esses encontros me ajudaram a entender ainda mais como os princípios econômicos e a postura de um empresário influenciam diretamente os resultados de um negócio.

Voltando ao evento, João Adibe, CEO da CIMED, deu um verdadeiro show no palco ao falar sobre a postura de vendas de um CEO e de todos dentro da empresa. Ele destacou como a liderança deve ser a primeira a adotar uma postura de vendas, e como essa mentalidade precisa permear toda a equipe, não apenas o departamento comercial. Foi uma lição poderosa sobre como a cultura de vendas deve ser parte do DNA da empresa, e isso se alinha totalmente com a ideia de que, para crescermos, precisamos entender a importância de fazer a nossa casa, nossa cultura e nossas operações funcionarem de forma eficiente antes de buscar grandes saltos.

Essas experiências me fizeram refletir sobre a Hack e a nossa Business Unit (BU) de marketing digital. Será que, ao tentar buscar novos horizontes, estou deixando de otimizar o que já temos? As “frutas baixas” que temos à nossa disposição são as melhorias que podemos implementar nos serviços que já oferecemos e a maneira como podemos atender melhor nossos clientes atuais. Muitas vezes, ao mirar nos grandes saltos, esquecemos de solidificar a base. O simples, as ações mais diretas e imediatas, são as que nos levarão a um crescimento mais consistente e sustentável.

O evento G4 Valley e essas conversas me lembraram da importância de focar nas etapas essenciais, nas ações que podem não parecer as mais grandiosas, mas são as mais importantes para o sucesso a longo prazo.

Fica aqui a reflexão: Você está tentando alcançar as frutas altas sem primeiro pegar as frutas baixas? Muitas vezes, o segredo do crescimento está no foco nas pequenas vitórias, que, somadas, formam a base para grandes conquistas.

Grande abraço,

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack Sales Performance

[Aula da Semana] Os desafios de uma liderança eficaz e a formação de uma equipe extraordinária

[ERRATA: semana passada foi feriado e não teve aula!]

Vivemos em uma época em que apenas o comando e controle não funcionam mais nas empresas, e as novas gerações demandam uma atenção redobrada. Isso não significa que abandonamos os nossos valores, mas que os reforçamos em uma cultura que alinha os colaboradores, fazendo com que caminhem junto com sua empresa em direção ao grande sonho.

Na minha aula desta semana, compartilho minha experiência sobre liderança, os desafios que enfrentei e como acredito ser possível inspirar e motivar uma equipe para alcançar resultados extraordinários em sua empresa.

A aula é gratuita e toda quarta às 18h no YouTube. Por isso, assine nosso canal no YouTube e receba um alerta do início da aula.

[Episódio do Podcast]

O planejamento estratégico é essencial para alinhar metas, antecipar desafios e construir um caminho sólido para o sucesso. Mas como fazer isso de forma eficaz diante de um cenário tão incerto?

Neste episódio #015 do podcast M3LHOR DE 3, eu, Paulo Razera e Eli Cintra exploramos como o Branding, Growth e Vendas podem ser integrados ao planejamento de 2025, trazendo insights práticos para ajudar sua empresa a assumir o controle do futuro e garantir resultados consistentes.

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Pílula de Growth Marketing

m3lhorde3

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