Qual é a sua angústia da semana?

Olá Empresário/a!

Eu já falei de tédio, um sentimento que vivo quando espero os resultados de algum plano em execução e eles demoram a chegar (falei neste artigo e nesta aula), e hoje quero falar de angústia.

Poxa Paulo, agora seus e-mails viraram papo de psicólogo?

Pois é, precisamos aprender sobre psicologia, sobre o comportamento humano, sobre o funcionamento do nosso cérebro, para nos entender. Sabe aquela história da tal inteligência emocional? Ela existe mesmo.

Quem nunca teve uma semana com angústia que levante a primeira pedra!

O que mais vivemos como empresários é incerteza, medo ou preocupação. Muitas vezes sentimentos infundados, mas ocorrem pois estamos assumindo riscos constantes em um mercado inconstante.

Começamos o mês muitas vezes com despesas previstas, mas não as receitas. Temos uma carga tributária altíssima, encargos, folha de pagamento, e a incerteza das vendas. Somos especialistas no que fazemos, no que vendemos, mas ainda falta alguma coisa que não sabemos.

E lá vem as preocupações sobre o futuro, os conflitos internos, as dúvidas se vamos para um lado ou outro, e se você não respirar fundo começa a ter a percepção de falta de controle sobre a sua empresa e até sua vida.

Calma, respira! Feche os olhos, conte até 10, respira fundo. Faça isso por 10 minutos.

E não é brincadeira. Essa paradinha para respirar, essa pausa intencional, pode ser o remédio simples de que você precisa (tudo isso tem a ver com meditação, mindfulness, e uma hora falo do tema com profundidade).

Mas o que pode nos trazer alento diante da angústia que surge na semana?

Bom, eu citei a meditação e acho que você deveria pesquisar mais sobre ela. É fato, funciona, te garanto. Tem também todo um conjunto de conhecimentos sobre si mesmo que é importante para você desenvolver sua inteligência emocional. Comece a buscar que funciona.

E, eu não poderia deixar de citar as técnicas e métodos de gestão. Deixe de lado esse seu jeito próprio de conduzir sua empresa, que pode ter dado certo até aqui, mas o mercado está mais exigente e a competição cada vez mais profissional. Construa ativos estratégicos importantes de gestão, de finanças, de marketing, de vendas e todas as áreas importantes na sua empresa.

Fazendo isso, aquela angústia pode até bater na sua porta, mas ela encontra alguém mais forte e com coragem.

Pense nisso. Ótima semana.

Para mais Resultados e Crescimento!

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack

A maldição do Tráfego Pago

No meu artigo da semana passada eu falei sobre a maldição que está destruindo as empresas, e principalmente suas marcas. O valor que foi construído ao longo de décadas está sendo destruído por uma ênfase exagerada em ofertas através de mídia paga.

Mas não era assim antes na propaganda em veículos tradicionais, antes da internet? Sim e não. Mesmo naquela época havia uma atenção maior para a construção de valor através de anúncios que traziam mais inspiração e aspiração.

Falo mais sobre isso no artigo, e te convido para a leitura aqui.

Essa semana a aula é para Empresas que vendem para Empresas

Você sabe em qual estágio de crescimento sua empresa B2B está? Identificar o estágio certo é essencial para planejar a estratégia correta e destravar o crescimento.

Na aula desta semana vou explorar os 4 estágios de crescimento de uma empresa B2B, desde o lançamento até a consolidação no mercado, para que você entenda os desafios e oportunidades de cada etapa e descubra como levar sua empresa ao próximo nível.

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