Se você quer ser empresário/a, aja como empresário/a.

Bom dia Empresário/a!

Toda semana eu interajo com 2 ou 3 empresário/as e na maioria das vezes são dessas interações que surgem minhas reflexões para eu acordar bem cedinho e escrever esta newsletter. São papos que tive informalmente, às vezes em troca de mensagens pelo WhatsApp, outras vezes no Google Meet ou Zoom e também tomando um café no Frans.

A reflexão acaba fazendo grande sentido para minha vida pois me vejo nesse empresário, olhando para trás em muitos momentos da minha jornada, e compreendendo as atitudes que tinha e que fui moldando para agir melhor, e assim ter mais resultados. E quando falo de resultados são de vários tipos, não só nos negócios mas também em qualidade de vida, comigo mesmo e com minha família.

Para o assunto de hoje eu trago uma percepção que venho tendo ao longo dos últimos anos, sobre a atitude e postura de quem cria e comanda o seu próprio negócio: o empresário. O dono, o proprietário, o sócio administrador ou apenas sócio, que está “tomando risco” e resolvendo um problema do mercado. Mas que muitas vezes não se sente “empresário”.

Se você quer ser, decidiu, está atuando como empresário, sua postura e atitudes precisa ser de um empresário. Essa já é sua grande posição na empresa e precisa ser de liderança. Se você é diretor disso ou daquilo, essa nomenclatura tem sua importância, mas você precisa ocupar o seu espaço como empresário.

É o empresário que ocupa o campo estratégico da empresa, que define e olha para o objetivo do negócio o tempo todo, que traça o caminho e prepara a empresa para chegar ao seu destino. É o empresário que estabelece a visão de futuro, que imprime o ritmo e a constância para chegar a esse futuro.

Eu diria que você precisa ter paixão e coragem para essa jornada como empreendedor e empresário, e também grande competência em gestão, para não ser quem impede a empresa de crescer. E isso se desenvolve estando muito aberto para aprender e desenvolvendo sua capacidade de execução, todos os dias.

Nas últimas semanas tenho elaborado e ministrado aulas online para empresários, falando de vários temas e trazendo reflexões e conteúdos de gestão. Ainda este ano pretendo ampliar essas aulas, tanto em conteúdo e profundidade, como em outros formatos, inclusive presenciais. Eu acredito muito que o empresário precisa ter uma formação mais estruturada.

Pense nisso, procure se capacitar.

Para mais Resultados e Crescimento!

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack

Não basta ser quem você é, muitas vezes você precisa se reinventar.

Na aula dessa semana eu novamente abro meu coração e trago meu aprendizado sobre a jornada empreendedora. Os desafios de começar do zero, de ter um sonho, de construir uma empresa (ou várias empresas, como foi meu caso), muitas vezes “quebrar a cara”, e entender que é necessário se reinventar.

Talvez essa reinvenção tenha sido um aprendizado empírico da minha vida que trouxe anos depois à luz da ciência comportamental. De garoto extremamente estudioso, criativo e tímido, ao estudante de engenharia eletrônica que abandonou a universidade faltando apenas 1 ano para se graduar, até a virada de carreira para tecnologia e marketing. Nessa jornada, com certeza muitas dúvidas se era o caminho correto, se eu conseguiria, se daria certo ou eu falharia.

Essa vai ser a tônica da aula amanhã às 18h, no YouTube. Te espero lá.

Clique aqui e ative a notificação para o YouTube te lembrar da aula. Em breve vamos começar a te avisar por WhatsApp.

Para finalizar

Nas últimas semanas do mês temos 2 importantes reuniões com empresários, grupos de 12 empresários que coordenamos em reuniões mensais de 4 horas de duração. Ontem me perguntaram “o que era exatamente” esses grupos, e eu entendi que a perguntava se tratava do objetivo dos grupos. É simples.

Eu acredito que em geral o empresário é solitário. Vive isolado em suas decisões, não conhece ou conhece poucos empresários que poderia compartilhar suas dúvidas e desafios, e assim buscar opiniões, conselhos. Esse é o grande objetivo dos nossos grupos.

Uma hora conto mais sobre isso.

Enquanto isso, pense em um/a empresário/a que você conhece e que seria beneficiado ao receber os insights desta newsletter, e indique para ele/ela.

Clique e envie este link para seu amigo empresário assinar a Hack Insights!