Bom dia Empresário/a!

É realmente comum o empresário ficar atolado no operacional. Na operação, no “chão de fábrica” do seu negócio. Sabe o que é isso?

Temos em toda empresa 3 níveis de gestão, e isso normalmente é representado em uma pirâmide. Na base da pirâmide o Operacional, no meio o Tático e na parte superior o Estratégico. Cabe ao empresário avaliar continuamente onde ele dedica a maior parte do seu tempo, pois se você quer crescer (e crescer é questão de sobrevivência, já falei sobre isso) você precisa sair do operacional.

Quando você começou sua empresa, provavelmente foi a partir de uma habilidade técnica que possuía, seja ela decorrente de uma formação acadêmica ou não. Em algum momento, percebeu que sabia fazer algo que poderia transformar em seu próprio negócio.

Mas passaram-se alguns anos, a empresa cresceu, você tem vários clientes, contratou alguns colaboradores, mas continua colocando a “mão na massa", quando algum problema ocorre ou algo aperta, é você que corre para socorrer.

A empresa cresceu, você tem trabalhado muito mais, 10 a 12 horas por dia (ou até mais), o faturamento também cresceu, e você se dá conta que tem poucas perspectivas de crescer mais, pois se crescer os problemas crescerão na mesma proporção e você não “dará conta”.

Você se sente um empresário bombeiro, ou mesmo um "empresidiário” (essa palavra não foi criada por mim, mas quando ouvi pela primeira fez muito sentido). Olha para os lados e percebe que não vê futuro.

Se isso já aconteceu ou está acontecendo com você, pode ter certeza que eu compreendo. Também já passei por isso, e foi nesse processo de muita dor que entendi o que estava acontecendo.

Quero te dizer apenas uma coisa: saiba que tem solução, existe uma luz no final do túnel. Tenho falado sobre isso nas últimas semanas em uma aula gratuita que estou ministrando online, toda quarta às 18h no YouTube (vou deixar o link da aula dessa semana logo abaixo).

Em alguma semanas vamos também apresentar uma proposta bem interessante para você participar de uma comunidade de empresários, todos como você, onde o grande objetivo a ser debatido é o crescimento. Breve te conto, aqui no meu e-mail semanal.

Voltando ao operacional. Respira. Vou te dar uma dica simples e um conselho.

A dica é para você reservar pelo menos 10% do seu tempo diário para pensar no futuro. O operacional está no seu presente, sei que é necessário, mas você precisa reservar esse tempo, todo dia, para refletir sobre o futuro da empresa, onde você quer chegar, e aos poucos deixar sua mente criar o caminho. Esse é o primeiro passa para construir a estratégia. Vai por mim! Me conta daqui algumas semanas.

E o conselho é que assista no YouTube uma aula que falo sobre Persistência, Consistência e Tédio, qualidades que você e todo empresário precisa ter. Este é o link.

Para mais Resultados e Crescimento!

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack

A aula da semana é hoje às 18h.

Esse ano completei 55 anos e percebi que estou mais aberto a contar um pouco mais da minha história. Eu não era assim, mantinha os detalhes da minha vida pessoal bem distante do trabalho, e foram poucas as vezes que contei para também poucas pessoas toda a minha jornada, desde um nascimento sofrido, uma criança tímida até começar a empreender e liderar empresários.

Na aula de hoje eu vou abrir essa “caixa preta” e até mesmo mostrar um pouco das minhas vulnerabilidades e erros (e não foram poucos), para que possa inspirar outros empresários a correr mais riscos e buscar crescimento.

A aula já está agendada, clique aqui e assine para receber o alerta de início da aula (e coloca na sua agenda).

No podcast falamos sobre o podcast, como estratégia de branding, growth e vendas.

Nós não apenas criamos um podcast, nós criamos uma marca que estamos gerenciando, começamos a utilizá-lo para alavancar e gerar demanda, e também queremos capturar essa demanda, fazendo vendas. Sim, podcast é uma tática excelente para sua empresa inserir na estratégia.

Pesquisas estão mostrando que o podcast é a mídia “queridinha” de 2024. Que tal sua empresa ter um podcast? Bom, primeiro assiste ou ouça o que abordamos sobre isso.

Veja nosso site, com todas as informações.

Assine nosso canal no YouTube.

Ou ouça ou assista pelo Spotify.

Se considera que algum empresário, gestor ou líder pode tirar proveito dessa leitura, o botão abaixo tem o link de inscrição da newsletter.

Assine gratuitamente e receba 1 e-mail por semana com hacks e insights para o seu negócio.