Tempo: o ativo que decide o futuro da sua empresa

Quem não domina sua agenda perde o controle do crescimento.

Author

Paulo Milreu
26 de agosto de 2025

Tempo: o ativo que decide o futuro da sua empresa

Quem não domina sua agenda perde o controle do crescimento.

Bom dia Empresário/a!

Andrew Grove, ex-CEO da Intel, escreveu:

“Grande parte do trabalho de um gestor envolve a alocação de recursos: mão de obra, dinheiro e capital. Mas o recurso mais importante que alocamos todos os dias é o nosso tempo.”

Essa frase me cutuca. Porque dinheiro se recupera, pessoas podem ser contratadas, capital pode ser levantado. Mas tempo, uma vez gasto, não volta.

Provocação potente

Se o tempo é o recurso mais escasso, por que muitos empresários tratam a agenda como se fosse infinita?

Porque isso é importante

  • O tempo revela sua estratégia real. Não o que você diz, mas o que você faz.

  • Se ele é consumido pelo operacional, sua empresa fica dependente de você.

  • Se ele é dedicado ao estratégico, sua empresa cresce além de você.

Axioma: “Tudo o que você presta atenção, coloca intenção, dá importância, você modifica.”

Pano de fundo

No método das 5 Forças do Crescimento:

  • Mentalidade: decide prioridades.

  • Liderança: constrói pessoas que executam por você.

  • Gestão & Eficiência: cria processos que economizam horas.

  • Marketing & Vendas: gera resultados que justificam seu tempo.

  • Tecnologia & Inovação: automatiza e multiplica sua capacidade.

Moral da história

Quem controla sua agenda controla seu futuro.
Quem deixa os outros controlarem, abdica do crescimento.

Perguntas práticas:

  1. O que só você pode fazer esta semana?

  2. O que precisa ser delegado imediatamente?

  3. O que deve ser eliminado da sua rotina porque não gera retorno?

⏳ Empresário que não domina sua agenda vira refém dela.

Pense nisso.

Paulo Milreu
Empresário, fundador e CEO da Hack Growth Network

[Novo Artigo] A matemática do Instagram: descubra seu ponto de crescimento

Um estudo com mais de 2 milhões de posts revelou a resposta para uma dúvida de muitos empresários: quantas vezes devo postar no Instagram?

A frequência é determinante para o crescimento, mas muda de acordo com o segmento.

No artigo mostro os números e como aplicar na prática em negócios como imobiliárias, clínicas médicas e odontológicas, marcenarias premium, clínicas de estética, pet shops, lojas de roupas e materiais de construção.

Se considera que algum empresário, gestor ou líder pode tirar proveito dessa leitura, o botão abaixo tem o link de inscrição da newsletter.

Reply

or to participate.